Dans de nombreuses entreprises, les difficultés linguistiques ne se manifestent ni par des erreurs spectaculaires ni par des conflits ouverts.
Elles s’installent plus discrètement : des réunions qui s’allongent, des idées qui restent inexprimées, des collaborateurs compétents qui interviennent moins qu’ils ne le pourraient.
Dans ce premier épisode, je vous invite à regarder la langue autrement : non comme une compétence individuelle, mais comme un facteur qui influence la fluidité des échanges, la qualité des décisions et la performance collective.
Une réflexion destinée aux DRH, dirigeants et managers qui souhaitent révéler les freins invisibles de leurs équipes multilingues.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d’informations.
